乘风破浪•扬帆远航——振升集团2019年大事纪

2019年，在举国上下喜迎新中国成立70周年，朝着实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗的征程中，长沙振升集团管理团队及全体员工积极应对行业变化与市场竞争，以发展为第一要务，以创新为第一动力，紧扣“夯实核心业务、打造新兴业务、培育种子业务”的核心战略，通过稳存量、提增量、调结构、寻突破等系列措施，激发市场活力，深挖内部潜力，提升企业贡献，各项经济指标呈现稳定上升的发展态势，朝着“夯实铝材基础、渗透上下产业、引领宜居环境”的美好愿景不断迈进。

一、调整结构改变机制，促进内部精细管理

   2019年集团公司以组织结构扁平化为导向对各管理中心组织架构作出调整，将营销管理中心以工程、渠道两总监直接面对业务员和客户，确保扎根一线、直面终端。将门窗公司技术与产品设计合并，对营销下属客户服务部质量投诉职能归属生产管理中心品质部管理，以加强相关部门之间的沟通合作与快速响应。同时对行政、采购、财务、审计等架构与职能作出相应调整，让管理机构更精简，职能运行更专业、更集中、更高效。

二、信息数据全面打通，助力企业飞速发展

   经过一年来多个项目同步建设，从三基地的打通，到生产、销售与后台管理的打通，2019年公司信息化建设飞速发展，已经远超同行业知名企业信息化水平。金浩泰启航平台的开发，针对网上下单、订单及销售、集团内部交易管理、生产管理与采购管理、仓储管理、考核管理等模块量身定制了具有振升特色的系统。驾驶舱管理系统与钉钉系统升级改造，进一步提升了数据准确性、可靠性、共享性。

  高投入打造的全新“iPad抢单系统”， 作为终端客户与后台体系链接的高速公路，支撑三百多家门店数据库、资料库运行，能最快速、最高效地为终端客户提供系统产品方案，让消费者消除选择恐惧症，购买更省心。

三、工艺技术创新突破，质量为本常抓不懈

   2019年公司实施了技术含量高、创新性强、效益显著的工艺技改方案，木纹新增4款花色，普通喷涂增加38款新颜色，同时消光电泳成功研发投产，最终完美呈现备受市场青睐的瓷泳色系样品，并成功投入推广，在补充产品丰富度的同时也加强产品外观的统一性与差异化，给市场提交了一份完美的答卷。

   在品质保障上，振升品质绝对不满足于GB5237的国标最低底线，2019年根据公司产品分类，细分标准等级，实现品质分级管理，从振升高分子电泳铝材、纯铝制造不含废铝到为满足消费升级，打造颐人家装产品高精级、超高精级型材标准，进一步形成振升自有的质量标准体系。

四、提升颐人产品销售，打开渠道业务通路

   2019年在传统渠道业务萎缩的趋势下，振升从市场出发，深入开展调研，以颐人产品家装市场为主要突破口，集厂家、经销商、加工中心力量，按照新的渠道通路进行客户深度开发，从市场布局、渠道通路、产品推广、价格维护、销售支持等方面齐发力，提升核心业务的市场占有率，构建较为下沉的门窗加工制作体系，极大地提升了渠道经销商的品牌信心。

   2019年颐人门窗型材系列销量比上年度增长3倍，全年共开发经销商48个，分销商19个，振升颐人加盟商87家。同时，重点开发了颐人门窗室内门产品业务，签订了四个地级市颐人门窗门类经销商，成为行业内首个定位在室内门型材推广的品牌典范。

五、开拓战略地产客户，入围全国房产企业

   2019年，中国房地产由追求规模向追求品质、个性和差异化转变，为实现与房地产、终端客户新需求的无缝链接，公司以稳固中小型客户、加强本土中大型客户、拓展全国百强房企为总目标，2019年重点打造了正荣华悦广场、长房云时代、美的碧桂园柳叶府、五矿万境水岸等一批形象工程，相继与长房集团、碧桂园、五矿地产、雅士林地产、澳海地产等达成战略合作协议，全年长沙直销工程销量增长达到20%。

   为积极拓展全国市场，不断满足房地产客户对门窗品质、性能的个性化服务需求，设立专职入围大客户团队，为大客户合作，提供一只能快速反应，更专业化的服务队伍。

六、推进产品优化转型，引领建筑主流趋势

   2019年紧跟市场趋势、面向未来发展，以提升产品竞争力为宗旨，全年共开发渠道类产品7款，工程类产品共20款，颐人门窗产品6款，全年新产品销量占比达到13%，共有门窗发明1项、实用新型专利3项、外观专利16项完成申报受理。

   在建筑业标准化与节能环保成为主流趋势的今天，公司2019年在标准自动化门窗及装配式建筑门窗配套方面积极探索，以节能阳光房为起源，围绕安全性、舒适性、节能性三个维度，开发了系统的内开内倒窗、侧方滑拉门、高性能节能窗、外开窗网一体平开窗、重型提升推拉门，以及国际领先的高气密、高水密断桥推拉窗，实现了高指标节能系统化领域由零到一的重大突破。

   为此公司增加三条全自动门窗幕墙生产线，一条中空玻璃加工生产线，年产20万平方米节能门窗幕墙加工平台整装待发，全力以赴地向标准化、规模化、品牌化、专业化的门窗企业转型。

七、品牌建设深入终端，品牌形象持续提升

   2019年，振升不断深化新形势下客户对品牌的熟悉度，全面提升打造品牌服务能力、品牌消费活动、品牌消费环境，调整和统一振升铝材与振升颐人门窗VI体系，调整和优化振升颐人门窗展示与推广物料，着力塑造振升颐人门窗品牌，持续保持振升在消费者心目中的影响力和市场活力。全年共新建体验店65个，专营店27个，业务承接点125家，颐人门窗总门店数量达到200余家。

   同时，全新拍摄广告宣传片、产品宣传片，制作投放20块户外广告、20台车身、全年电视媒体广告投放，并通过春季振升颐人门窗品牌暨新品发布促销活动，第11届2019中部建材博览会参展，成功将振升颐人门窗在消费者心目中的品牌知名度提升，扩大市场终端品牌影响力。

八、启动产能倍增计划，加速形成规模经济

   为进一步形成规模经济，加速集团公司培育新兴业务这一发展战略的落地，2019年10月28日，集团公司300亩新项目生产基地再次落户汨罗循环经济产业园并正式签约，推进传统铝型材工业企业转型升级。

   该项目预计将新增近千个就业机会，每年利税上亿元，对延伸园区产业链条、加速产业提档升级、打造“千亿园区”产生巨大推动作用。公司将以最饱满的激情、以最负责任的态度、以最科学的布局、以最长远的打算，以最短的建设周期，快速推动新项目建设落地生根，以此构筑振升核心竞争能力，开启建筑铝材全产业链的巅峰之旅。